品牌策划经理需要掌握的技能
发布日期:2021-5-31 10:08:37

品牌策划经理需要掌握的技能

“专注,差异,口碑,慢”是目前小微企业唯一的取胜之道。

1)专注,是聚焦在一个大单品或一个单品类上,3~5年的锲而不舍。品牌策划经理

2)差异,是大单品或单品类与同行有差异化,或与众不同,或绝对的与众不同。

3)口碑,是运作市场时的客户感受,人货场都有好的体验,必有口碑推荐与传播。

4)慢,是因为没钱做大面积的海陆空推广,只能慢慢的用3~5年时间,在网上多写故事博客。全网铺设那些有“特色优势好处”的、有温度的产品故事,而不是贴产品说明书。(以上内容来源于张有为微博)


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营销目的之一:将产品价格卖得“更高”。

 

格兰仕副总裁曾和平在央视《对话》(2007年9月7日播出)“格兰仕谋变”里的一段话:“……在这种情况下,格兰仕(2004年)1月份到9月份,它的出口出现了过去在它历史上,从未出现过的亏损,而且是全面的亏损,这种亏损不是说单单是我微波炉亏损,小家电也亏损,微波炉也亏损,空调也亏损。在这种情况下,我就决定去打个价格战,这个价格是提价战。”品牌策划经理

 

类似这样的案例不必多举。利润好比人体的“气血”。低价格就注定了低利润,一个低利润的企业就好比“气血两亏”的人,一个长期“气血两亏”能否长寿?如果能的话,那“补气养血”的保健品绝对不会如此的畅销。价格战是战术不是战略,长期使用价格战就是将战术当成了战略,等同在“割腕自杀”。营销的第一目的就是将产品的价格卖得“更高”,只有价格高了,我们的收益才更高。网络营销

 

营销目的之二:通过营销的手段销售的产品“更多”。

 

姚厚亮先生的“实效营销理论”讲到“产品力”的概念,即产品与需求之间的对应程度,对应程度越高产品力越强;对应程度越低,产品力越弱。龙狮营销非常赞同这个观点。经营企业,我们不要期望公司生产的产品是“完美无瑕”、“所向披靡”、“百战百胜”,这不现实。相反,如果我们能向客户销售更多的产品,那我们的收益自然也会水涨船高。品牌营销策划公司

 

营销目的之三:顾客购买“更频繁”。

 

客户购买的更频繁,就是老客户的关系的维护。有资料说开发一个新客户的成本是维护一个老客户的6倍。究竟是5倍还是6倍我们不在此论述,但是开发一个新客户的成本要远远高于维护一个老客户的成本是不争的事实。因此维护品牌形象,铸造品牌的美誉度,降低客户的流失率是每个企业必须面对的问题。品牌策划经理

 

营销目的之四:“卖给更多的人”。

 

对于市场,“进攻是最好的防守”,作为企业,抢在竞争对手之前,让更多的人购买你的产品并成为你忠实的消费者,也就是所谓“抢占市场份额”,也只有这样,企业才容易做大,才会在未来保持更强劲的竞争力。整合营销策划

 

 

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