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张有为解读麦肯锡方法七:一次只做一件事

浏览 次 来源:资深营销策划人 张有为的博客 发布日期:2016-11-27 13:37:30

张有为解读麦肯锡方法七:一次只做一件事

        一次只做一件事,还不够,必须是一件最重要的事。否则,还是付出大于回报,这就是草根穷一生的原因之一。因为有很多事在等着你去做,如果不分轻重缓急,而且还同时去做几件事,你注定没出息。不要说事业,连打工都打不好。

一、每天只有2小时的心理能量时间,你想做多少事?

        这是每个人的有效思考,或高效做事的2小时/天心理能量,也许你是12小时工作,可实际上只有2小时是你最出活的时间,其余10个小时是在做着一件接一件必须要做的事。

二、8小时工作是表面上的时间,满打满算是5.3小时。

        工作中被干扰换做其他事,大脑的思考就会自动切换一次,再恢复到原来的任务,如果相对简单的事,时间成本小于等于25%,而复杂的任务成本则高达100%或以上。

        现在企业里还有一种很普遍的现象,上班除了不谈工作,其他什么都谈,像这样的情况,真正工作时间不会超过2小时/天。

       因此,一天满打满算的工作只有5.3小时,至少有1/3时间是在任务切换中浪费掉的,每天废掉2.7小时,一个月就是60小时,一年浪费720小时,720小时就是90个工作日。

三、产能严重过剩,产品严重同质化的今天,对策是什么?

        对策只有一个,产品线做减法,聚焦几个拳头单品,这是目前唯一相对可行的办法。乔布斯97年回归苹果公司,两年间他将公司的产品由350个降为10个,就是人们现在在苹果专卖店看到的那些产品。

        苹果公司尚且如此,何况你呢?我在各高校的EMBA课堂上一直强调,当下的企业一定要抛弃微利的产品,把人财物集中到有限的几个产品上,这样才有力量在市场上搏杀。

四、一次只做一件事,且是精通的事。

        精通,是比擅长更高一级的专业思维和技能。要使你的事业不断提升,就必须把擅长的事做到精通的程度,擅长可以造就专家,而精通可以造就权威,这一点我非常有体会。

        在环保设备与工程行业,我做不到擅长的程度,与一般的对手差不多就是平起平坐,赢在营销网络和线下沟通的能力。当时,内心也明白这一点,但没有像今天这样的认知透彻。

        在营销网络的专业上,我可以说自己比较擅长了,但要让#张有为电商培训#做的更好,下一步必须朝着精通发力。精通是一个动态的过程,精通自己已经掌握的,以及学习自己不知道的,按心理学家埃里克松提出的“一万小时定律”要求做,即使做不到,也要朝着这个方向努力。

五、如果让一个农民去砍柴,他会扛着斧头径直走进树林。而我可能会问:“哪儿有电锯?”

六、要将专注的一件事做到成功,必然无法兼顾生活与工作。

        对于草根而言,最重要的事只有一件,拿出对得起工资的业绩,而专注做一件事是取得成功的必要保证,但专注在一件事上就意味着减少做其他事的时间,现阶段你无法平衡工作和生活,生活必须要让位于工作。如果,你非要平衡生活与工作……

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张有为,网商老枪,3年间在北大清华浙大等各地EMBA讲授电商,每年不少于200天,没有一次是好评,都是很好。不仅擅长营销策划,更善于从零开始扶上马送一程,直至转型电商名企。有学员评价:听他讲课,吃安眠药都睡不着。

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